9月19日上午，集团公司党委书记、董事长冯国明携办公室负责人到安居房产公司调研指导“三加三强一保”工作，安居房产公司全体班子成员和相关部室负责人参加调研会议。

   会上，安居房产公司简要汇报了今年1-8月份的工作和落实“三个加、三个强、一个保”要求，创先争优、冲刺四季度的工作举措及建议。

    冯董事长从保障有力、成效明显、信心十足、精气神好等方面充分肯定了安居房产公司所做的工作。他指出，下一阶段，安居房产公司要在“五个突破、一个加强”上下工夫。一是培育主业要有新突破。要把新型建筑工业化作为主攻方向，制定一个四年发展规划，在承接政府保障类项目和系统兄弟单位的公建类项目上要有重点突破。二是房产经营要有新突破。房产经营平台在合作发展上要解放思想，坚持有效合规，从严管理，大幅提升租金收益。三是类金融拓展要有新突破，做到积极稳妥有序推进，挖掘系统内兄弟单位资源，拓宽业务渠道，不断提高利润贡献率。四是物业经营要有新突破，要不断创新、与时俱进，努力提高物业管理水平，提升安居形象、提高经营效益和社会效益。五是政策争取要有新突破。坚持实事求事，锲而不舍，在保障房建筑资金补亏和做地资金平衡上寻求政策支持，为企业轻装上阵、加快发展创造有利条件。六是要着力加强团队建筑，在培养、引进、使用人才上解放思想，在强化学习、教育、规矩、自律、责任、执行上狠下功夫，不断完善考核激励机制，不断提高干部员工队伍素质，不断提升干部员工干事创业的精气神，促进公司改革发展各项工作全面进步。